なぜ「役員社宅」が有効な節税対策と言われるのか？
経営者の皆様、自宅の家賃を“個人の手取り”から支払っていないでしょうか。実は、法人が契約した物件を「役員社宅」として利用することによって、家賃の大部分を会社の経費に算入することが可能になります。これだけで、法人および個人の双方でキャッシュフローの改善が見込めます。
今回は、意外と知られていない「役員社宅」という強力な節税対策の仕組みについて解説していきます。

グローバル化が加速する現代のビジネス環境において、海外のデザイナー、ライター、プログラマーへの業務委託や、外国籍役員の招聘、あるいは海外顧客へのサービス提供は、もはや日常的な光景となりました。
ここで多くの経営者が陥りがちな罠が、「相手が外国人（あるいは海外在住）なら、日本の源泉徴収や消費税は関係ない」という思い込みです。しかし、日本の税制における「居住性」の判定は、単なる国籍や現在の所在地だけで決まるものではありません。この判定を誤れば、支払側は多額の追徴課税を課され、受取側は手取り額が激変するという、極めて深刻な「地雷」を踏むことになります。

2026年度税制改正大綱において、これまで企業の賃上げを強力に後押ししてきた「賃上げ促進税制」の抜本的な見直しが示されました。

近年、オーバーツーリズム対策や観光インフラ整備を目的とした「宿泊税」の導入が全国で加速しています。すでに導入済みの東京・大阪・京都などに加え、2026年以降も全国各地で新規導入や税額の引き上げが予定されています。出張先や施設所在地によっては、従来の経理処理や実務ルールの見直しが不可避となるでしょう。
本稿では、2026年以降の宿泊税の最新動向と、宿泊者および宿泊施設が「すべきこと」について整理します。

税務調査において、もっとも指摘を受けやすく、かつ否認された際の影響が大きい項目の一つが外注費と給与の区分です。経営者としては「外注先として契約しているのだから外注費だ」と考えていても、税務署から「実態は雇用関係にある給与だ」と認定されてしまうケースは少なくありません。
本コラムでは、なぜこの区分が重要なのか、そして税務署がどのような基準で判断しているのかを解説します。